Harte Zeiten fordert eine radikale neue Formen der Geschäftstätigkeit. Haben Sie als RPO? RPO steht für Recruitment Process Outsourcing. Dies ist ein neues Konzept für die Gewinnung und Erhaltung Top Talent, nutzt das Know-how von spezialisierten Unternehmen HR.

Ein Provider kann RPO erweitern Ihre aktuelle Recruiting-Aktivitäten durch die neuen Methoden, wie Job-Messen, Radio-Programme, Social-Networking-Sites und innovative Direct-Mail-Kampagnen. Diese Wege sind auch hervorragende Möglichkeiten zur Förderung der Information über die Firma Meilensteine, neue Produkt / Service-Angebote und Ihre allgemeinen Wettbewerbsvorteil. Das Ziel des Marketing-Kampagnen ist es, erhöhen Sie Ihre Differenzierungsmerkmale, greifen die Aufmerksamkeit der modernen Millennials und speziell zwischen Ihrer Organisation aus dem Rest der Medien Sturm.

Die Eingabe in ein RPO Beziehung ist zweifellos ein großer Schritt, aber die Vorteile werden sich weit ins Gewicht fallen als erste Start-up-Herausforderungen. Und da die derzeitige Krieg Talent zeigt keine Anzeichen von relenting, RPO ist sicher zu einem der best gehüteten Waffen. Ein RPO Anbieters Spezialisierung auf die Einstellung werden Sie setzen auf neue Techniken und Sourcing insgesamt helfen Ihnen bei der Gewinnung und Bindung der besten Mitarbeiter. RPO ist ein neuer Trend, aber es ist eine Lösung, die sicherlich eine dauerhafte und positive Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.

Nach "ROI von RPO" Artikel erschienen in der RPO Verein, es gibt 4 wichtige Vorteile der RPO.

Dazu gehören: Straffung des Recruitment-Prozesses, bietet Best Practices Empfehlungen, Entwicklung einer Beschäftigung Brand, und Verwenden von Recruitment Marketing.

1. Holen Sie sich mehr Dinge tun!
Speziell für ein HR-Team, die bereits zu sehr auf seinen Teller, RPO kann als hoch spezialisierte Support-Netzwerk, um die Last. In der Tat, einer der Hauptgründe, dass RPO Popularität gewonnen hat in den letzten zehn Jahren ist die einfache Tatsache, dass die meisten HR-Abteilungen haben mehr Arbeit, als sie wissen, was zu tun mit. Eine Gruppe überfordert HR Kämpfe, um die wachsenden Anforderungen der heutigen Personalmanagement muss, ganz zu schweigen von der täglichen Arbeit von der Einstellung, Entwicklung von Talenten, Leistungsbeurteilungen und Nachfolgeplanung.
Größere Fortune 500-Unternehmen sind die Einstellung von Talenten Erwerb Direktoren um diesen Bedarf zu decken, die oft mit einem Blended-oder Hybrid-Modell Mischung interne Einstellung Teams mit RPOs. Aber für andere, ohne großen internen Ressourcen, Partnerschaften RPO direkt mit HR kann eine sehr wettbewerbsfähige Lösung. Das liegt daran, dass RPOs, als wahre Einstellung von Sachverständigen, kann die Einstellung von Aufgaben rechts aus, dass HR-Team die volle Platte. Egal, wie viele Positionen müssen ausgefüllt werden, die RPO verwendet ein leistungsfähiges Instrumentarium bei der Einstellung von Verfahren, Wissen und eine Fülle von innovativen Technologie finden Sie nicht nur mehr, sondern bessere Kandidaten Kandidaten. RPO bringt ein ganzes Netzwerk von Menschen und Ressourcen zusammen, um die besten für jede Position.

2. Get Smart, indem in den hoch spezialisierten Wissen der wahre Einstellung von Sachverständigen
Die RPO der hoch spezialisierten Netzwerk heißt, sie können eine enorme Skaleneffekte. Unternehmen brauchen nicht zu investieren, in einem scheinbar immer Liste der Job-Posting Ressourcen, Lebenslauf-Datenbanken, Web 2.0 Einstellung Werkzeuge, Prüf-und Screening-Methoden und teuren High-Tech-Tracking-System, dass sie zu bewerten und zu erhalten Jahr für Jahr . Sie können einfach "Miete" von einer RPO.

Es ist mehr als Werkzeuge, wenn. RPOs, dank der intensiven Untersuchung der Einstellung von Trends, Verfahren und reale Fallstudien, die Expertenwissen der Effizienz und Wirksamkeit der Einstellung Mittel. Denn das ist alles, was sie tun, RPOs kann die schwere Zeit zu forschen, was funktioniert und was nicht. Diese Verpflichtung ist Zeit ein Luxus, die meisten HR-Profis einfach nicht haben.

3. Finden Sie gute Antworten auf schwierige Fragen zu Budgets und Kosten der Einstellung
Kostensenkung ist ein wichtiger Grund sich Unternehmen zum Outsourcing Nicht-Kern-Arbeitsplätze in ihren Unternehmen. Recruitment Outsourcing oft ist es nicht anders - aber was macht die Einstellung einzigartigen Outsourcing ist die Auslagerung von nicht-transaktionale Funktion. Aus diesem Grund, sich Spar-und Ergebnisse erfordert etwas Geduld und Weitblick.

Warum ist das so? Vermietung von den traditionellen Mitteln, mit einem HR-Mitarbeiter, bedeutet, dass viele Ausgaben erhalten begraben-Zuweisungen in Overhead-, Technologie-Investitionen, usw. Es ist schwer zu sagen, genau das, was wird für die Einstellung von allein. Wenn sich Unternehmen entscheiden, Outsourcing, aber sie sind gezwungen, durch die Due Diligence, die für diese Änderung, und auf dem Weg, sie alle zu entdecken, auf welche Weise sie die Einstellung Kosten-Leistungs-Verhältnis.

Ein RPO deckt die versteckten Kosten, und dann gleicht viele von ihnen durch Skaleneffekte, geringere Mieten Zyklen oder weniger Gebühren für Personal-und Personalvermittler. Unabhängig davon, wie viel Geld ein RPO spart das Unternehmen, die selbst bietet das Unternehmen ein viel klareres Verständnis für die tatsächlichen Kosten der Einstellung. Diese Transparenz ist besonders wertvoll in einer engen Wirtschaft, wenn jede Mannschaft des Haushalts geprüft wird stärker. HR-Verantwortlichen, wie jeder andere auch, müssen in der Lage sein, ihre Entscheidungen, Budgets und-praktiken. Sie müssen ihre Führer echte, brauchbare Zahlen. Und sie müssen bereit sein, mit guten Antworten auf schwierige Fragen. Ohne echte Daten, gute Antworten sind schwer zu bekommen.

4. Machen Sie sich einen strategischen Partner
So, während es natürlich Angst, dass ein RPO setzen könnte die Einstellung von HR-Praktiken als schwach oder unwirksam ist - es kann tatsächlich verbessern die Sichtbarkeit Abteilung. Denken Sie daran: ein HR-Team, dass die Partner mit einem hoch spezialisierten Experten für eine erfolgreiche Ausführung der so wichtigen Aufgabe für die Einstellung Spitzentalente wahrscheinlich erscheinen progressive, strategische und einfach smart.

Und wenn Sie tippen Sie auf in die RPO Arbeitgeber-Branding-Fähigkeiten, können Sie die anderen strategischen Schritt. Durch die Infusion Ihre Unternehmenskultur und Ihr Bild in der Einstellung Bemühungen, Sie tun viel mehr als nur Besetzung von Positionen. Sie kultivieren eine Beziehung. RPO hat die Zeit und die Mittel, um "ABR" (immer Recruiting) und fahren Sie Ihre Employer Branding.

Je stärker Ihr Arbeitgeber Marke, die mehr Bewerberinnen und Bewerber werden darauf hingewiesen, das Unternehmen. Recruiting ist leichter, wenn die Kandidaten wissen, wer Sie sind und was Sie über. Als Ergebnis, werden Sie wahrscheinlich, um die Antragsteller, die bereits im Einklang mit Ihrer Unternehmenskultur. Mit anderen Worten, sie sind eine gute Passform.

5. Steigern Sie Ihren Wert und Sichtbarkeit
Wenn Ihr RPO Partnerschaft hilft Ihnen, mit denen diese Dinge, die HR-Abteilung ist plötzlich viel besser sichtbar - und deutlich mehr wert, vor allem an die Akteure. Außerdem, wenn diese Partnerschaft bedeutet auch, dass HR hat mehr Zeit zu widmen, um zunehmend wichtige Aufgaben wie Talent Management-und Nachfolgeplanung, Führungskräfte werden gezwungen, sich aufrichten und Notiz nehmen.

Die RPO Partnerschaft hat die Macht, um HR für die bessere. Dank der materiellen Vorteile, die er anbietet, was einst als die Kostenstelle des Unternehmens ist schnell zu einem sehr wertvollen, strategische Team mit der Macht, Einfluss auf die Bottom-Line.